Instytut Transformującej Obecności » Przywództwo w burzliwych czasach | Cz. 2

Jako liderzy często wpadamy w pułapkę językową i pojęciową. Używamy słów „skomplikowany” i „złożony” zamiennie, traktując je jak synonimy. To kosztowny błąd. Te dwa słowa opisują zupełnie inne rzeczywistości i wymagają różnych podejść.

Zapraszamy do obejrzenia drugiej części cyklu Live'ów: „Przywództwo w burzliwych czasach”. Tym razem bierzemy na warsztat zdolność do rozróżnienia sytuacji Skomplikowanych od Złożonych.

W dynamicznym środowisku biznesowym – gdzie liczba zmiennych rośnie lawinowo – dominują sytuacje złożone. Kiedy próbujemy aplikować do nich podejście czysto analityczne (liniowe: przyczyna-skutek), tworzymy sobie kosztowną iluzję kontroli. Szczegółowe planowanie tam, gdzie nie ma przewidywalności, rodzi frustrację, opóźnienia i paraliż decyzyjny. Transformująca Obecność daje w takim przypadku użyteczne ramy i mapy drogowe (wspierane m.in. przez model Cynefin), aby zdiagnozować, z czym tak naprawdę się mierzysz:

Sytuacja Skomplikowana (Complicated): Wymaga analizy, ekspertów i planu. Przyczyna i skutek są połączone.
Sytuacja Złożona (Complex): Wymaga intuicji, kreatywności, elastyczności i ciągłego odkrywania. Tutaj nie ma gotowych odpowiedzi.

W złożoności kluczem nie jest „wiedzenie”, ale zrobienie pierwszego kroku, uważna obserwacja tego, co się pojawia, wyczucie kolejnego kroku i sprawne powtarzanie tego cyklu.

O czym jeszcze opowiemy podczas tego Live’a?

Pchanie vs Partnerstwo (Pushing against vs Partner with): Pokażemy, dlaczego forsowanie i przepychanie projektów siłą w złożonym świecie wyczerpuje zasoby, i jak wejść we Współtworzenie z sytuacją jako partnerem.
Sztuka Transformakcji (The Art of TransformAction): Wyjaśnimy, czym różni się zwykłe reagowanie na kryzys od działania ewolucyjnego – czyli jak przekuć inspirację i potencjał bezpośrednio w działanie.

Jeśli chcesz przestać siłować się ze złożonością, a zacząć w niej skutecznie nawigować, dołącz do nas.

Zrobione! Dziękujemy :)

Zobacz też...