Email

Bądźmy w kontakcie

Maria Waśko - Pasjonatka Transformującej Obecności. Ekspertka od transformacji biznesowej i projektów rozwojowych.

Rejestracja

Anna Kania - Pasjonatka Transformującej Obecności, uwalniająca autentyczność i rozświetlająca prawdę. Coach akredytowany w Izbie Coachingu, Team Coach, psycholog, trener, specjalista ds. rozwoju.

Pełniąc, jak każdy z nas, wiele różnych ról, aktualnie mocno czuje, że w każdej z nich jestem przede wszystkim kobietą, która wytrwale każdego dnia uczy się być w swoim życiu i w relacjach świadomie i prawdziwie sobą, w pełnej obecności i uważności na to, co przynosi kolejny dzień.

Od 14 lat pracuje z ludźmi, w tym ponad 9 lat spędziła w obszarze Zarządzania Zasobami Ludzkimi (Human Resources) pracując w globalnych korporacjach z branży IT i automotive. Coachingiem zajmuje się od 2016 r. Od kilku dobrych lat jest w nieustannym procesie własnego samorozwoju, co osobiście uwielbia i czerpiąc z różnych inspiracji towarzyszy swoim klientom w tym, co dla nich ważne.

Krąg Słuchania (listening circle) jest dla niej żywym przykładem tego, jak wiele daje nam obecność, bycie ze sobą, wsłuchiwanie się w siebie i w innych oraz dzielenie się tym, co w nas prawdziwe, żywe, autentyczne. Jak jedna godzina spędzona razem w gronie mniej lub bardziej znanych osób tworzy przestrzeń dla realnych zmian, daje jasność, oddech, a czasami pozwala spotkać się z tym, co trudne, niewygodne i spychane na dalszy plan.

Joanna Maria Zawada - Inicjatorka Transformującej Obecności w Polsce, współtwórczyni Instytutu. Certyfikowana Coach Transformującej Obecności, trenerka i liderka Transformującej Obecności, coach MCC. Ekspertka od coachingu zespołowego i głębokiej transformacji.

Patryk Lange - Inicjator i współtwórca Instytutu Transformującej Obecności. Certyfikowany Coach Transformującej Obecności, trener i lider Transformującej Obecności, coach PCC. Ekspert w rozwoju przywództwa u zarządzających inżynierów.

Przez pokolenia przywództwo polegało na analizie faktów i podejmowaniu trafnych decyzji. Ale prawda jest taka, że w świecie, który zmienia się szybciej, niż zdążymy go nazwać, stare mapy przestają działać. Szukanie rozwiązań w faktach, zdarzeniach i przeszłości przestaje wystarczać.

Zapraszam Cię do spojrzenia na rolę przywódcy/lidera/CEO z zupełnie innej perspektywy. Podczas tego spotkania nie damy Ci gotowych recept - bo takich jest coraz mniej. Zamiast tego, chcemy Cię zaprosić do spojrzenia na przywództwo i Twoje wyzwania oczami Transformującej Obecności. Wspólnie przyjrzymy się narzędziom nowoczesnego i adaptacyjnego przywództwa w duchu zmian i ciągłej transformacji:

✨ Jak odnaleźć wewnętrzne bezpieczeństwo, gdy zewnętrzne okoliczności są niestabilne?

✨ Czy i dlaczego forma podąża za energią i co to właściwie oznacza dla Twojej codziennej pracy?

✨ 3 Inteligencje: Jak usłyszeć głos intuicji i instynktu, by działać w pełni, a nie tylko z poziomu analitycznego umysłu?

✨ 3 Proste Pytania: Narzędzie, które pozwala przestać „zarządzać”, a zacząć współtworzyć z tym, co chce się wydarzyć.

✨ Czym jest przywództwo 4-tego poziomu: Jak się odciążyć i nauczyć podejmować decyzje i działania z większa lekkością.

16 czerwca we wtorek o g.15:00 zapraszamy na kolejny live z cyklu Przywództwo w burzliwych czasach - Czy w kryzysie wpadasz w pułapkę myślenia „albo-albo”?

Kiedy sytuacja w firmie staje się napięta, a presja rynkowa rośnie, nasza biologia domaga się prostych rozwiązań. Wchodzimy wtedy na Poziom Dramatu (Drama Level) – zaczynają dominować emocjonalne reakcje, szukanie winnych oraz silne zawężenie perspektywy do czarno-białego schematu: sukces lub porażka, my lub oni, racja lub błąd. To binarne myślenie zero-jedynkowe daje złudne poczucie bezpieczeństwa, ale sprawdza się wyłącznie w sytuacjach technicznych i powtarzalnych. W złożonej rzeczywistości biznesowej staje się pułapką. Odcina nas od innowacji i niszczy odporność psychiczną zespołu.

Zamiast utknąć w polaryzacji, wykorzystamy Model Czterech Poziomów Zaangażowania (Four Levels of Engagement). Porozmawiamy o tym jak wychodzić z Poziomu Dramatu (Drama Level) i Poziomu Sytuacji (Situation Level), aby odzyskać wolność wyboru i sprawczość działania. Nauczymy się aktywować Poziom Wyboru (Choice Level) – decydując, kim chcesz być w obliczu faktów. Otworzymy się na Poziom Możliwości (Potential Level), zadając kluczowe pytanie ewolucyjne: „Co chce się tutaj wydarzyć?” (What wants to happen?). Dzięki temu z bycia na łasce okoliczności możemy zacząć działać z pozycji Świadomej Odpowiedzi zamiast nawykowej reakcji.