.
16 lipca 2024

Created by 

Copyrights © 2022 ITO. All Rights Reserved.

Linki

Najnowsze wpisy

Zapisz się do naszego newslettera

ITO - Instytut Transformującej Obecności

 

Blue way up Patryk Lange, 

Rynek Główny 34/15, 31-010 Kraków

 

Email: info@transformujacaobecnosc.pl

Telefon: + 48 601 959 519

Youtube
Facebook grupa
Facebook
Instytut Transformującej Obecności

Email

Bądźmy w kontakcie

Facebook grupa
e-mail
Facebook
Youtube
Instytut Transformującej Obecności

Zobacz też...

19 lipca 2024
Autor: Marta Robson Latem częściej czytam poezję. Latem wolę formy krótkie i, jak rozszalała sierpniowa natura, działające na wszystkie zmysły.
17 czerwca 2024
Przekonania - jedno ze słów kluczy w coachingu. To na nich pracujemy podczas procesu zmiany, bo to one tę zmianę
08 czerwca 2024
Autor: Alan Seale Przekład: Marta Robson Źródło: https://alanseale.substack.com/p/sometimes-im-shaky-sometimes-im-strong Czasem czuję się rozbity. Nie fizycznie – na szczęście cieszę się dobrym
12 maja 2024
Sprawdź jak włączyć automatyczne tłumaczenie w Youtube: https://youtu.be/jQEQ24IdL8o?si=EmDgR0qI0baarIDL Manifestacja to sztuka zestrajania energii. Jej efektem jest wcielanie w życie projektów
12 maja 2024
Jak prowadzić proces coachingowy? Z odpowiedzią na to pytanie ma trudność wielu nowych coachów. W szkołach coachingowych zazwyczaj uczymy się
Jak prowadzić proces coachingowy | Patryk Lange w rozmowie z Małgorzatą Żukowską
12 maja 2024

Jak prowadzić proces coachingowy? Z odpowiedzią na to pytanie ma trudność wielu nowych coachów. W szkołach coachingowych zazwyczaj uczymy się prowadzenia sesji i narzędzi do tego potrzebnych.

Kiedy wychodzimy na rynek i pozyskujemy klientów gotowych na większe zmiany, to nagle zdajemy sobie sprawę z tego, że nie do końca czujemy się pewnie w przeprowadzaniu całych procesów. A chcemy, aby nasze procesy były efektywne – rzeczywiście prowadziły klientów do osiągnięcia wyznaczonych celów.

Dlatego w serii „Żukowska & Lange o coachingu” zapraszam Cię do obejrzenia rozmowy „Jak prowadzić proces coachingowy”.

 

Co w niej poruszamy:

  • Co to jest proces coachingowy (0:00)

  • Proces coachingowy versus model coachingowy (3:15)

  • 3 warstwy procesu coachingowego (5:48)

  • Proces coachingowy jako schody (13:17)

  • Transakcyjny versus transformacyjny coaching (15:19)

  • Kto kiedy prowadzi w procesie coachingowym (22:11)

  • Klient dla mnie i klient nie dla mnie (24:07)

  • Dyrektywność coacha (29:20)

  • Budowanie kontaktu z klientem (31:10)

  • Umiesz tyle, ile trzeba (32:00)

  • Obawa: a jak skrzywdzę klienta? (35:55)

  • Obawa: a jak nie poradzę sobie z klientem? (38:16)

  • Co nas „rajcuje” w coachingu (43:03)

  • Trzy inteligencje w coachingu (46:42)

  • Trzy najważniejsze narzędzia (47:23)

 

Na deser:

  • Ćwiczenie „Trzy inteligencje” (47:37)

 

Życzymy Ci inspiracji i owocnych wniosków, i oczywiście poruszenia Twoich strun do własnych przemyśleń.